《读者文摘》的盖威担任行销主管时，遇到了CEO被更换的情形。新上任的CEO迅速撤换，3个主管，换上自己的人马，而盖威正是前CEO最后引进的高层主管。盖威采取主动出击的策略，他主动向新CEO简明扼要地提出建议，表示他同意新领导人的意见，认为《读者文摘》应该要注重传统的力量。
　　
　　另一方面，他也表示反对前CEO的某些政策，例如在深夜的电视上做广告。他告诉上司，他并不觉得这样可以在短期内获得报酬。新CEO马上决定要盖威与他一同整顿公司。这种做法是否对以往的主管不忠诚？其实，盖威以前就常常和他的主管有激烈的讨论，他的态度前后并没有差异，不过新主管更能认同他的意见罢了。在帮助新主管管理公司的同时，盖威也获得提升，从行销主管升为规划及新事业发展部门的资深副总裁。

    （完）